Another works Developers Blog

<p>こんにちは、Tomです！</p>
<p>今回は弊社 <a href="https://anotherworks.co.jp/">Another works</a> と <a href="https://commmune.jp/">コミューン</a> さん2024/02/14(木)に共同開催したイベント、<a href="https://anotherworks.connpass.com/event/306056/">Developers Meetup エンジニア組織が考える採用戦略</a>のイベントレポートをお届けします！！</p>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/3fd73809-d8de-431b-963b-f2aacad2256e/6cdee27831adcd0a76681a5b33ade0d9.png" alt="6cdee27831adcd0a76681a5b33ade0d9.png"></p>
<h2>■登壇内容</h2>
<ol>
<li>前原 夏樹 様（コミューン株式会社） / 採用組織の武器の見つけ方、作り方</li>
<li>塩原 基弘（株式会社Another works）/ 複業転職が採用のスタンダードになるかもしれない</li>
<li>上野 大貴 様（コミューン株式会社） / 選考プロセスを通じて会社の魅力を伝えきるテクニック</li>
<li>宮内 北斗（株式会社Another works） / Another worksがエンジニアイベントにハマる理由</li>
</ol>
<h2>前原 夏樹 様（コミューン株式会社） / 採用組織の武器の見つけ方、作り方</h2>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/5079e255-87fb-43f7-aed8-3b52de09ce10/1000007108.jpg" alt="1000007108.jpg"><br>
<img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/72b8ba82-c993-4039-a5dd-25d8ed601403/1000007110.jpg" alt="1000007110.jpg"></p>
<h3>内容</h3>
<ul>
<li>採用組織の武器とは
<ul>
<li>採用活動における魅力づけのための道具</li>
</ul>
</li>
<li>求職者が見つからない原因
<ul>
<li>魅力を伝えきれていないから</li>
</ul>
</li>
<li>なにを武器とするか
<ul>
<li>やりがい
<ul>
<li>会社と自分の方向性の一致</li>
<li>企業のビジョン</li>
<li>エンジニアとしての課題の面白さ</li>
</ul>
</li>
<li>環境
<ul>
<li>開発者にとっての快適さ</li>
<li>組織文化</li>
<li>刺激を受けられる同僚</li>
</ul>
</li>
<li>待遇
<ul>
<li>会社が開発者に敬意を払い、価値を感じているか伝えるもの</li>
</ul>
</li>
</ul>
</li>
<li>もし武器が見つからなかったり、応募されなかったら
<ul>
<li>同じ課題感を持つ仲間を見つけて、経営層を巻き込んで武器をつくる</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>レポート</h3>
<p>採用担当者が自社の「武器」を見つけ、いかにして採用に繋げるかに焦点を当てた登壇でした。<br>
採用活動における魅力づけの重要性、求職者に対して会社の独自性を伝えることの大切さを学ぶことができました。<br>
また応募がない、求職者が集まらなかった場合は経営課題として経営層を巻き込んで採用組織の「武器」を作るのは、企業の文化形成にもつながり良い採用戦略の強化へ繋がると感じました。</p>
<h2>塩原 基弘（株式会社Another works）/ 複業転職が採用のスタンダードになるかもしれない</h2>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/5e3eef5c-b288-4908-8f89-c76ba142dac0/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%882024-03-0619.43.19.png" alt="スクリーンショット2024-03-0619.43.19.png"><br>
<img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/2028541c-1109-43c0-be76-b97f86a8d331/1000007111.jpg" alt="1000007111.jpg"></p>
<h3>内容</h3>
<ul>
<li>採用側のメリット
<ul>
<li>転職潜在層へのアプローチが可能</li>
<li>カルチャーマッチの判断が容易</li>
<li>オンボーディングコストの削減</li>
<li>社内エンジニアとの連携がスムーズ</li>
</ul>
</li>
<li>採用側のデメリット
<ul>
<li>転職までのリードタイムが長い</li>
<li>外注費用が発生する</li>
<li>マネジメント負担がかかる</li>
<li>運用難易度が高い</li>
</ul>
</li>
<li>求職者のメリット
<ul>
<li>入社後のギャップが少ない</li>
<li>転職活動のコスト軽減</li>
</ul>
</li>
<li>求職者のデメリット
<ul>
<li>選択肢の限定</li>
<li>転職までに時間がかかる</li>
</ul>
</li>
<li>複業転職採用のやり方
<ul>
<li>カジュアル面談後の選考以外の選択肢としての複業などアプローチを広げる</li>
<li>実際の事例として
<ul>
<li>AIアドバイザーの複業転職事例</li>
<li>エンジニアの複業転職事例</li>
</ul>
</li>
</ul>
</li>
<li>エンジニアのキャリア形成と複業転職について</li>
</ul>
<h3>レポート</h3>
<p>複業転職は通常の転職と比べ時間がかかってしまいますが、会社の表面的な部分ではなく企業文化や入社後のギャップを減らすことができる良い転職方法だと感じました。<br>
転職までに時間がかかってしまうものの、自分が本当に良いと思った会社や、メンバー、プロジェクトの中で働けるというのは何にも変えられないものだと思います。</p>
<p>企業としても積極的に転職活動をしていない潜在層へリーチを拡大でき、より高度な人材へのアプローチすることで、広い範囲へ採用活動をかけられます。<br>
複業転職の実際の事例としての紹介もあり、そのメリットの説得力がありました。</p>
<h2>上野 大貴 様（コミューン株式会社） / 選考プロセスを通じて会社の魅力を伝えきるテクニック</h2>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/091cf5dc-483f-4fe2-a86f-db8aaf9b9038/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%882024-03-0619.44.58.png" alt="スクリーンショット2024-03-0619.44.58.png"><br>
<img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/5d1cd6a2-fa7c-458e-a0ba-fdee0f313c3b/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%882024-03-0619.45.08.png" alt="スクリーンショット2024-03-0619.45.08.png"></p>
<h3>内容</h3>
<ul>
<li>前提として
<ul>
<li>コミューンの開発部門は「チームコミューン」というTeamValueの下、専門性を伸ばすマネジメント方針</li>
<li>採用選考フローの中で候補者と会話する機会が限られている</li>
</ul>
</li>
<li>ゴールキック（アトラクト）は決められるやつが決めるべき
<ul>
<li>訴求活動はエンジニアリングマネージャー、採用マネージャーの仕事と捉えられがち</li>
<li>面接も貴重な候補者との会話の機会なので、ちゃんと訴求したい</li>
<li>面接の中でも訴求することを意識する</li>
<li>HiringManager以外もやる。面接時にやる。</li>
</ul>
</li>
<li>採用選考は個人の利と会社の利のマッチングであることを忘れない
<ul>
<li>活躍の是非の見極め、候補者への訴求の両立</li>
<li>面接を「候補者の合否を判断するだけの作業」と捉えない</li>
</ul>
</li>
<li>面接の事前整理
<ul>
<li>スキルマップの利用</li>
<li>指向性マップの利用</li>
<li>組織に不足している領域について能力・思考を整理する</li>
<li>会社が欲しい能力・候補者の強みになる能力を照らし合わせる</li>
</ul>
</li>
<li>具体的に候補者を評価しながら訴求するには
<ul>
<li>候補者にとって有意義な面接づくりを意識する</li>
<li>「この会社ならエンジニアとしていい刺激をうけられそう」と思ってもらう</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>レポート</h3>
<p>選考プロセスでのアトラクトをどのようにするか、組織がどのような人材を必要としているか、という話でした。<br>
技術面接をエンジニア同士の情報交換の場とし、候補者の技術ポテンシャルや関心のある領域を知ることでまず選考として要件が満たされ、情報交換を通して候補者としても学びの場となるはずです。<br>
転職活動という多忙なスケジュールをこなす中で、面接をする前とした後で自身の知識や心持ちが変わるような会社はとても印象が良いですね。</p>
<h2>宮内 北斗（株式会社Another works） / Another worksがエンジニアイベントにハマる理由</h2>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/792f07f4-bfaa-4b43-a24d-539d1ea28661/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%882024-03-0619.46.33.png" alt="スクリーンショット2024-03-0619.46.33.png"><br>
<img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/bc586d50-3a06-4313-b834-d900ab27bdce/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%882024-03-0619.46.42.png" alt="スクリーンショット2024-03-0619.46.42.png"></p>
<h3>内容</h3>
<ul>
<li>これまでのエンジニアイベントの運営・登壇実績
<ul>
<li>開催累計２２回</li>
<li>累計集客１３００人</li>
<li>実際にエンジニア採用に繋がっている</li>
</ul>
</li>
<li>イベントの狙いと役割
<ul>
<li>勉強会を主催している会社としての認知</li>
<li>イケてる取り組みをしている会社としての認知</li>
</ul>
</li>
<li>エンジニアイベントがハマるチーム
<ul>
<li>チームや開発体制に自信がある</li>
<li>知名度があまりない</li>
<li>エンジニアメンバーを採用に巻き込める</li>
</ul>
</li>
<li>採用マーケとしてのイベント施策の役割
<ul>
<li>認知や興味を持ってもらう入口として</li>
<li>他の採用施策の受け皿として</li>
</ul>
</li>
<li>イベントを活用したい人のステップ
<ul>
<li>イベントに登壇する</li>
<li>イベント共催に乗っかってみる</li>
<li>イベントを共催する</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>レポート</h3>
<p>本イベントはエンジニアイベントですが「エンジニアイベントを採用のためにやってます！」という面白い登壇でした。<br>
Another worksは2年ほど前に社内イベントとしてイベントを開催してから少しずつ開催規模を大きくしてきました。<br>
弊社は開発チーム・開発体制に自信があり、今では大きな採用戦略のひとつとなっております！<br>
イベントを採用戦略へ組み込みたい！登壇してみたい！共催したい！とことがありましたら、是非Another worksへお声がけください！</p>
<hr>
<h2>■パネルディスカッション</h2>
<p>今回は登壇者４名によるパネルディスカッションを開催しました！<br>
リアルタイムにオーディエンスの方々からの質問を広いつつ、それぞれ登壇者の意見・見解を聞くことができる貴重な時間でした！</p>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/91365a8d-965a-48da-b9f9-b3f24092f827/PXL_20240125_113113590.jpg" alt="PXL_20240125_113113590.jpg"><br>
<img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/8aa0eb2e-6e71-4867-ab82-0dc56c7cd84c/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%882024-03-0619.48.20.png" alt="スクリーンショット2024-03-0619.48.20.png"></p>
<h2>■交流会</h2>
<p>オフラインイベントの良さは、セッションで気になったことを登壇者に直接その場で聴くことができることや、熱量が冷めないうちに交流会で議論できることにあるのではないでしょうか？</p>
<p>エンジニア採用に関する話題を中心に大変盛り上がりを見せておりました！</p>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/d6dc7a77-d944-4f2e-ae13-f91500a62243/1000007138.jpg" alt="1000007138.jpg"></p>
<h2>■さいごに</h2>
<p>Another works では今後も学びと交流の場となるイベントを開催していく予定です！<br>
Connpassでグループメンバーになっていただけると開催通知が送られますので、以下より是非グループメンバー登録をよろしくお願いします！<br>
<a href="https://anotherworks.connpass.com/">Another works Connpass</a><br>
今回、オンライン・オフライン同時開催のイベントでした！<br>
オンラインの良さもありますが、オフライン参加できる方はぜひ会場の熱量を肌で感じていただきたいです！<br>
オフライン参加できる方はぜひ会場でお待ちしております！</p>
<p>コミューンのみなさん、ご参加いただいたみなさん、本当にありがとうございました！</p>


Another works × コミューン【Developers Meetup エンジニア組織が考える採用戦略】イベントレポート

<h1>はじめに</h1>
<p>Another works CTOの塩原です。<br>
最近はエンジニア採用に力を入れているので、今回は弊社で実践しているユニークな採用手法「複業転職」についてご紹介させていただきます。</p>
<h1>複業転職とは</h1>
<p>複業転職は、正社員として入社する前に、業務委託契約を経て実際の業務に携わり、その後に正式な転職を行う方法です。一般的な転職フローと比べると期間は長くなりますが、コーディングテストや面接のプロセスが簡略化される傾向にあります。</p>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/a2775c97-4322-4d95-b744-0041eb2e8b21/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%882023-12-2515.45.40.png" alt="スクリーンショット2023-12-2515.45.40.png"></p>
<h1>複業転職のメリットとデメリット</h1>
<p>では複業転職がどういったメリット・もしくはデメリットがあるのか採用側の目線と求職者側の目線でそれぞれ整理をしていきます。</p>
<h2>採用側の視点</h2>
<p>複業転職は、特にエンジニアのような採用が難しい職種において、非常に適した手法です。<br>
または、人数を増やすだけでなく、カルチャーマッチを重視し、慎重に優秀な人材を選びたいという採用戦略に合致します。</p>
<p>ただし、即時の採用効果が期待できないため、急ぎで人員を確保する必要がある場合には不向きかもしれません。</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>メリット</th>
<th>デメリット</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>転職潜在層へのアプローチが可能</td>
<td>転職までのリードタイムが長い</td>
</tr>
<tr>
<td>カルチャーマッチの判断が容易</td>
<td>外注費用が発生</td>
</tr>
<tr>
<td>オンボーディングコストの削減</td>
<td>マネジメント負担の増加</td>
</tr>
<tr>
<td>社内エンジニアとの連携がスムーズ</td>
<td>運用の複雑さ</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>求職者の視点</h2>
<p>求職者にとってのメリットとしては転職先の選択を失敗するリスクを減らすことができるという点があります。<br>
また面接を複数社受けたり、コーディングテストを受けたりなど従来の転職活動が苦手な方にとっても複業を通した付き合いの中でお互いを知ることができるため転職コストの低減となります。</p>
<p>一方で採用側と同様にすぐに転職したい場合は不向きです。<br>
また複業は一定の時間を取られることから複数の企業を同時並行で進めるのが難しいという特徴もあります。</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>メリット</th>
<th>デメリット</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>入社後のギャップが少ない</td>
<td>選択肢の限定</td>
</tr>
<tr>
<td>転職活動のコスト低減</td>
<td>速やかな転職が困難</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h1>複業転職を活用した採用戦略</h1>
<p>通常の業務委託契約では転職につながることが少ないため、複業転職には独自のアプローチが必要です。<br>
複業転職では、業務の選定と定期的なコミュニケーションが成功の鍵となります。<br>
単純作業ではなく、複業者のスキルを活かす業務を選ぶことが重要です。</p>
<h2>割り当てる業務の種類</h2>
<p>業務は、定期的に正社員エンジニアとのコミュニケーションが発生するようなものを選びます。<br>
このような業務は、単純な作業ではなく、複業者のスキルと経験を活かすものであるべきです。<br>
業務内容を対話ベースで徐々に拡大していくと、複業者はよりやりがいを感じ、企業へのコミットメントも高まる傾向があります。</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>転職に繋がりやすい業務</th>
<th>転職に繋がりにくい業務</th>
<th>工夫が必要な業務</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>アドバイザリー業務</td>
<td>単純なデータ入力</td>
<td>個人で完結するタスクの開発（技術負債の解消、UI修正など）</td>
</tr>
<tr>
<td>エンジニア研修の実施</td>
<td>デバッグ作業</td>
<td>自動テストの作成</td>
</tr>
<tr>
<td>チーム開発プロジェクトへの参加</td>
<td>-</td>
<td>CI（継続的インテグレーション）の改善</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>特に工夫が必要な業務では、ペアプログラミングや同期コードレビュー、社内勉強会など、積極的なコミュニケーションを取る機会を設けることが、より効果的です。</p>
<h1>Another worksの事例</h1>
<h2>事例1: AIアドバイザーから正社員への転身</h2>
<blockquote>
<p><strong>💡ポイント:</strong> 受発注の関係を越え、相談内容を段階的に深めることで、双方が同じ目線に立てるようになります。</p>
</blockquote>
<p><strong>背景</strong></p>
<ul>
<li>AI技術を活用したプロダクトの改善が必要だが、社内には専門知識が不足している。</li>
<li>AIの影響力について不確実性があり、正社員として即時採用するのは困難。</li>
<li>そのため、社内でAIに関する知見を蓄積しつつ、プロトタイプ開発を行うために、AIアドバイザーとして複業人材を採用。</li>
</ul>
<p><strong>複業内容</strong></p>
<ul>
<li>週一回の壁打ちセッションと、Slackを介した定期的な相談。</li>
</ul>
<p><strong>転職への経過</strong></p>
<ul>
<li>最初はレコメンデーションシステムの導入から始め、使用可能なデータを基に、適切なライブラリや学習方法の相談に集中。</li>
<li>徐々にAIのプロダクトへの統合を進め、中長期的な戦略や概念的なアイデアへと話が広がる。</li>
<li>その過程で、AIエンジニアとして正社員への転職を望むアドバイザーが自ら名乗りを上げる。</li>
</ul>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/97ad74e7-cf03-4b56-b95a-45bd365d31f2/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%882023-12-239.07.15.png" alt="スクリーンショット2023-12-239.07.15.png"></p>
<h2>事例2: カジュアル面談から複業を挟んで選考への以降を決める</h2>
<blockquote>
<p><strong>💡ポイント:</strong> 業務だけでなく、それ以外のコミュニケーションにも重点を置くことが重要。</p>
</blockquote>
<p><strong>背景</strong></p>
<ul>
<li>カジュアル面談で自社への興味を持った候補者がいたが、直ちに転職を予定していないため、一次面接には進めない。</li>
<li>複業を介して、カジュアル面談では伝えきれなかったチームの雰囲気や業務内容を理解してもらう。</li>
</ul>
<p><strong>複業内容</strong></p>
<ul>
<li>ロードマップには含まれていないが重要なリファクタリング、パフォーマンス改善、UI修正などのタスクをチケット化し、自由に選択してもらう。</li>
</ul>
<p><img src="https://storage.googleapis.com/p_6370f30cc5584de95b79f07e/0f1a143c-293c-49c3-94a0-972cd8f439f4/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%882023-12-2515.30.03.png" alt="スクリーンショット2023-12-2515.30.03.png"></p>
<p><strong>転職への経過</strong></p>
<ul>
<li>実際の業務体験を通じて、CTOとのランチやチームとの交流を深め、複業期間中に候補者の意向を高める。</li>
<li>Another worksのコードやプロダクトの良し悪しを包み隠さず示し、候補者が自社で果たせる役割の可能性を理解してもらう。</li>
</ul>
<h1>まとめ</h1>
<p>複業転職は、特にエンジニアやCXOクラスのような採用が難しい職種において、徐々にスタンダードな採用手法として認識されつつあります。この手法は、求職者にとっても非常に有効です。</p>
<p>現代の就労環境では、複数回の転職が一般的になりつつあります。<br>
しかし、従来の方法では、毎回複数の企業で面接を受け、新しい職場でいちからスタートするという重大な負担が伴います。<br>
複業転職は、このような負荷を軽減し、キャリアチェンジをよりスムーズで緩やかなものにします。<br>
実際の業務を経験することで、求職者は企業の文化や仕事内容を深く理解し、より確かな決断を下すことが可能になります。</p>
<p>この手法は、採用側と求職者双方にとって、新しい時代のニーズに適応した理想的な解決策となるでしょう。</p>
<h1>複業転職で採用したいなら「複業クラウド」で</h1>
<p>複業クラウドでは複業人材の採用はもちろんのこと、複業からの転職採用も行うことのプラットフォームです。</p>
<p><a href="https://cl.aw-anotherworks.com/">https://cl.aw-anotherworks.com/</a></p>


#エンジニア採用

Another works × コミューン【Developers Meetup エンジニア組織が考える採用戦略】イベントレポート

複業から転職へ！Another works エンジニア複業転職の極意